Pokolba a csr-ral? Előnyök és hátrányok?

Az évi projektjeink előkészítése miatt kicsit szünetet tartottam a blogírásban.  Nem azért, mert nincs elég téma, melyre lehetne reflektálni, hanem időszűke miatt.
A recesszió, a válság problémái közepette még inkább jelentkezik a csr pro-és kontra vita.
Mindkét oldalon vannak tényszerű megállapítások, vannak hipotézisek és vannak csupán egyéni érdeknek megfelelő megnyilatkozások.
Nap mint nap a munkám és a témám miatt nagyon sok céggel és annak vezetőjével tárgyalok és még csr kurzusokat is vezetek. Más-más típusú emberek, más-más világnézettel és véleménnyel.
A CSR/CR ellenében vagy védelmében sok minden elhangzik. Egyrészt a gondolkodásmód váltás még mindig nem történt meg. 2006 óta – amióta a CSR Hungary-t és a CR Szerda Klubesteket szervezzük- pedig lassan hét év telt el. Erre példa az amikor valaki azt mondja, hogy most fontosabb dolgok vannak mint a csr…Ilyenkor egy pillanatra bennem marad a szusz, hogy hogy is van ez? Hisz a csr-ral kéz a kézben jár a fenntarthatóság is. Vajon ő számára mit jelent a vállalati felelősség, ami szerintem felelős működést jelent? Ha az értékek devalválódnak egy közösségben nem az a cél, hogy ezt helyreállítsuk? Válság idején nem éppen gyakorlati megoldásokat szeretnénk? Általában a beszélgetés folytatása során mindig kiderül, hogy valójában az illető még mindig nincs tisztában a csr fogalmával. Még mindig csak a pénzügyi oldalról (szponzoráció, adományozás) közelíti meg e kérdéskört. Ha valami elpusztul ezzel párhuzamosan mindig egy új dolog keletkezik. Újfajta csr modell, újfajta megoldások kockázatkezelésként is. Előbbiek felismeréséhez és megalkotásához azonban ismeretekre, tájékozottságra, gyakorlati csr tudásra is szükség van. Tehát tenni kellene érte! Ez az a csoport aki mellékmunkaként, mellékfeladatként megkapta a csr-t és ha lehet minél hamarabb egy könnyű, látszat megoldás mögé bújik. Anélkül, hogy megismerte volna e területet.
Kisebb arányban fordul elő az, hogy a különböző osztályok csr tekintetében összehangolják csr munkájukat.
Ez a cég, intézmény eredményességét pedig növelné!
S van a másik csoport, aki ugyan igenli a csr-t, de egy olyan csr modellt akar a magyar üzleti kultúrában, gazdaságban, társadalomban működő cégek, intézmények számára rákényszeríteni, mely a mindennapok gyakorlatában előrelátható, hogy csak papír formájában marad meg, de van aki jól jár.
Az “angolról magyarra “nyers formában fordított modell nem támogatja, hanem inkább a csr-ral járó előnyöket is kiirtja. S erősíti az ellentábort.