Sokat beszélünk a jövőről. A változásokról, a technológiai fejlődésről, a gazdasági bizonytalanságokról és azokról a kihívásokról (polikrízisről), amelyekre a vállalatoknak választ kell adniuk. De vajon mitől lesz egy vállalat valóban jövőálló? Attól, hogy gyorsan alkalmazkodik? Hogy új technológiákba fektet? Hogy folyamatosan növekszik?
Ezek fontos tényezők. De számomra a jövőállóság ennél többet jelent. A jövőálló vállalat nem csupán felkészül a változásokra. Felelős döntéseivel maga is alakítja a jövőt.
A jövőállóság vezetői szemlélet
Több mint két évtizede foglalkozom a vállalati felelősség és a fenntartható üzleti működés kérdéseivel. Ez idő alatt egyre inkább megerősödött bennem, hogy a vállalatok hosszú távú sikerét nem kizárólag pénzügyi mutatók, technológiák vagy üzleti stratégiák határozzák meg. Legalább ilyen fontos, hogyan bánnak az emberekkel, milyen értékek mentén döntenek, mennyire képesek alkalmazkodni, és milyen hatást gyakorolnak a környezetükre. A jövőállóság ezért nem egyszerűen egy elérendő állapot. Folyamatos vezetői felelősség.
Amit ma elismerünk, azzal a holnapot formáljuk
Amikor egy vállalat teljesítményét elismerjük, nem csupán az eredményeit ünnepeljük. Arra is ráirányítjuk a figyelmet, hogy milyen vállalati magatartást, milyen vezetői döntéseket és milyen értékeket tartunk követendőnek. Egy felelős vállalati döntés nem mindig látványos. Lehet, hogy a munkatársak megbecsülésében, egy hosszú távú beruházásban vagy egy nehéz helyzetben meghozott etikus döntésben jelenik meg. Mégis ezekből a döntésekből épül fel egy vállalat karaktere. A valódi elismerés nemcsak a múlt teljesítményéről szól. A jövő számára is példát mutat.
A tudás, a párbeszéd és a jó példák összekapcsolása
A CSR Hungary több mint két évtizedes szakmai építkezése során számomra egyre fontosabbá vált, hogy a felelős üzleti működés különböző területeit összekapcsoljuk.
A tudás akkor teremt értéket, ha eljut a döntéshozókhoz.
A párbeszéd akkor válik jelentőssé, ha új felismerésekhez vezet.
Az elismerés pedig akkor mutat túl önmagán, ha másokat is fejlődésre ösztönöz.
Ez a gondolat áll a CSR Hungary Ökoszisztéma mögött is.
Merre van előre?
November 27-én a CSR Hungary Summit és a CSR Hungary Díjátadó alkalmával két oldalról közelítünk ugyanahhoz a kérdéshez. A Summit a jövő üzleti kihívásairól és a vezetői döntésekről szóló párbeszéd tere. A Díjátadó pedig azokra a vállalati teljesítményekre irányítja a figyelmet, amelyek felelős működésükkel példát mutathatnak. A kettő összetartozik.
Mert a jövőálló vállalatok nem kizárólag tervekből és stratégiákból épülnek. Hanem a mindennapi döntésekből, a következetesen képviselt értékekből és abból a felelősségből, amelyet a vezetők a következő generációk iránt is vállalnak.
A jövőállóság nem azt jelenti, hogy pontosan tudjuk, mi következik. Hanem azt, hogy ma is felelősen döntünk arról, milyen jövőt építünk.
Takács Júlia
CSR Hungary alapítója
Alapítói Iránytű #08
