CSR Blog

Befutott, sikeres üzletember ismerőseimmel vacsoráztunk és tulajdonosi, tanácsadói minőségben arról beszélgettünk, hogy a celebesedés (teljesítmény nélküli folyamatos szereplés) most már a gazdasági (és csr, fenntarthatósági) konferenciák világát is megcsapta.

Az 1960-as években a vállalatok társadalmi és ökológiai hatása kérdésében megnőtt a vállalati társadalmi felelősségvállalás és az üzleti tudatosság iránti fogékonyság,, Ennek ellenére nem igazán történtek kezdeményezések a társadalmi felelősségvállalás és a pénzügyi teljesítmény összekapcsolására.

1-1 csr projekt, 1-1 csr kezdeményezés csak az első lépcsőegy-egy cég csr menedzsment-rendszerének a kialakításában

Minden amellett szól, hogy itt az ideje az elménk pallérozására is! Bill Gates ajánl nekünk könyveket.

Kicsit besűrűsödtek a munkák és a még májusban, a Márkaépítés 2014 konferencián elhangzott Fizetsz a csr-ért- avagy a jó márka, jó üzlet előadás néhány kulcsgondolatát osztanám meg.

Witold Henisz (Deloitte & Touche, Pennsylvania Wharton School) új könyve, a Vállalati diplomácia, új szemszögből világítja meg az érintettek bevonását.

A napokban bukkantam rá egy belga csr felmérésre, mely éppen arról szól, hogy milyen kompetenciákkal szükséges rendelkeznie a csr menedzsernek, ahhoz hogy sikeressé váljon a munkájában.