Sok oldalról lehet megközelíteni a vállalati felelősség gyakorlati rendszerét és működését. S általában, ha nem egy most alakuló vállalkozásról van szó -nem a nulláról kell indulni. Hisz néhány elem már rendelkezésre áll.
A leggyakrabban 1-1 projektet már indítottak a cégek. Miért lehet ugródeszka 1- 1 CSR projekt a CSR rendszer kiépítéséhez?
Az utóbbi időben a fenntartható logisztika témakörével is mélyebben foglalkoztunk. Lásd az MLE Benchmarking Klubnapját! Napjainkban nagyobb nyomás nehezedik a cégekre, hogy a vállalkozások környezetvédelmi szempontból tudatosak legyenek: csökkentsék negatív környezeti hatásukat! A logisztika több ponton is érintett.
Mint érzékeljük a jövedelemegyenlőtlenség globális kérdéssé nőtte ki magát az elmúlt években. S egyre jelentősebbé válik. Kikerülhetetlen kíhívás. Politikusok, közgazdászok, társadalomtudósok sora vitázik a növekvő jólétbeli egyenlőtlenségekről. Éppen az alsó és a középosztálybeliek gazdasági kilátásainak a növelése érdekében. Itt a ?környékünkön? a csehek, a szlovénok hihetetlen lépéseket tettek...
Aki a CSR szakmai részével foglalkozik már számtalan mozaikszóval találkozik(ott) munkája során. A Nemzeti Közszolgálati Egyetem legutóbbi műhelykonferencia (Társadalmi érték és Felelősség a közszférában) témája a PSR volt. Vajon minek a rövidítése és mit jelent a PSR? Hisz a CSR, SR, CR, SDG ?. ezek ?
Kevésbé vitatott, hogy a Beautiful Game, a futball a globális sportok vezetője a számok tekintetében. Ahogy a Nielsen Piackutató Intézet a 2018-as világbajnoki jelentésében megjegyezte : "Több ember játszik és nézi a labdarúgást, mint bármely más sportot a világon. +40 százalékkal többen."
S ez a nagy számarány nagy lehetőség nem csak a sportmarketing, hanem a CSR számára is.
