CSR Blog

Az EMVFE CSR Akadémia az EMVFE oktatás-képzési része. Az Akadémia egy hosszabb, egymásra épülő CSR képzési programot állított össze elsősorban a gazdasági döntéshozók számára.

A címben szereplő tényt ezidáig főként a fejlődő országokkal kapcsolatban használták. A múlt héten a CSR Hungary facebookján is felhívtuk a figyelmet egy kis cikkre. A kis cikk így kezdődött: Európába visszatér a szegénység...A cikk nem említi, hogy ez valójában egy ismert CSR Üzleti Modell, a BOP modell (Piramis üzleti modell) gyakorlata, melyet főként fejlődő országokban használnak. Magyarországon is használható lenne?!

Gordon Ramsay Cápacsali filmjében megdöbbentő képsorok számoltak be az állatok embertelen legyilkolásáról.

többször írtunk arról, hogy az önkéntesség nem lesz megoldás a fenntarthatóság és a vállalati felelősség területén. A különböző érintettek (civil szektor, szakmai csoportok)már korábban is jelezték aggályukat ezzel kapcsolatban.

Népszerű Pinterest fotókon látható, hogy a kedvenc kisállat (kenguru, csacsi, csikó) egy vékonyka kis fa mögé bújik, hogy ne lássák. S ő meg is van győzödve arról, hogy bár a fa és ágai nem borítják be testét, sőt a napfénytől átvilágított kis fülei is kilógnak a fatörzs mögül?De ha behunyja a szemét hátha nem látja senki! Miért is érdekes ez nekünk cégnél dolgozóknak?

A Google keresője 2015 februárjában a CSR-re vonatkozólag 172 millió hivatkozást adott ki, míg a fenntarthatóságra 118 milliót. A korábbi években fordított volt a helyzet!

A napokban bukkantam rá egy belga csr felmérésre, mely éppen arról szól, hogy milyen kompetenciákkal szükséges rendelkeznie a csr menedzsernek, ahhoz hogy sikeressé váljon a munkájában.

1-1 csr projekt, 1-1 csr kezdeményezés csak az első lépcsőegy-egy cég csr menedzsment-rendszerének a kialakításában

CSR Blogunkban újabb poszt jelent meg. Most a CSR projektről. Érdemes Takács Júlia posztját elolvasni, ami nem csak magyar jelenségre hívja fel a figyelmet.

A körkörös (körforgásos) gazdaság hatalmas kihívásaival fog szembesülni a legtöbb márka hagyományos üzleti modelljeivel.