Az ESG a CSR-ral kezdődik

1390

A CSR, vállalati felelősség és fenntarthatóság az alapja a ma sűrűn használt ESG (Environment Social Government)-nek. Hisz az ESG “leánykori neve” a CSP (Corporate Social Performance). Azaz a számszerűsített teljesítménymérés. A fenntartható fejlődési célok ugyanazok maradtak a cégek számára, mint korábban. Azonban a társadalmi kihívások, a klímaváltozás és a környezetvédelmi elvárások a profitorientált vállalkozásokat egyre erősebben abba az irányba mozdítják el, hogy tevékenységük hatásával legyenek elszámoltathatók, és akár alakítsák át a működésüket is. A vállalatok egyrészt nagyobb társadalmi kitettségben tevékenykednek, másrészt társadalmi kérdések, problémák megoldásához hatékonyan járulhatnak hozzá erejüknél, befolyásuknál fogva.

A vállalkozások érintetti csoportjai tehát az eredményt, a nyereségességet úgy várják el, hogy a hosszú távú ESG (környezeti, társadalmi és vállalatirányítási) célokat, aktivitást is számon kérik.
Két céges példa, két megoldás a Jó márka, fenntartható márka konferencián (CSR Hungary Konferenciák/2023. május 31, Gundel) elhangzottak közül.

Farkas Boglárka, az MBH Bank senior CSR menedzsere
Farkas Boglárka, az MBH Bank szenior CSR menedzsere

Az MBH Bank társadalmi felelősségvállalás stratégiájához kapcsolódó programokról, fenntarthatóság felé tett lépésekről és mérföldkövekről Farkas Boglárka, az MBH Bank szenior CSR menedzsere a következőket emelte ki:

“Az MBH Bank Magyarország egyik vezető hitelintézete. A modern, univerzális bank célja, hogy mindenki számára elérhető, korszerű pénzügyi szolgáltatásaival, folyamatosan bővülő termékpalettájával kiszolgálja a lakossági- és vállalati-intézményi ügyfeleit egyaránt.

Az MBH Bank 2022 végén CSR stratégiában foglalta össze a jövőre nézve azon törekvéseit, amelyekkel a korábbi tagbankok jó gyakorlataira építve felelősséget kíván vállalni a releváns társadalmi ügyekben. Piacot meghatározó bankként fontos a pénzintézet számára a társadalmi felelősségvállalás, az edukáció, a környezet védelme és a hazai művészet támogatása is, ezért a bank CSR stratégiája is ezekre a pillérekre épül.

A stratégia első pillére a társadalmi felzárkóztatás, ezért a Bank kiemelt figyelmet fordít a helyi közösségekre és értékekre. Ezt a célt támogatva, fontos feladatának tekinti a hátrányos helyzetűek iránti felelősségvállalást, valamint az egyenlőtlenségek leküzdésében való részvételt.

Továbbá cél, hogy a bank segítsen az embereknek előre lépni pénzügyeikben és érthetővé, szerethetővé tegye számukra a bankolást, valamint fejlessze hazánkban a digitális írástudást. Mindezek mellett kiemelt szereppel bír a bank a fenntartható gazdaság megteremtését, valamint a klímacélú beruházások támogatását, finanszírozását illetően. Végül pedig, a bank társadalmi felelősségvállalás stratégiájának negyedik pilléreként a magyar művészet támogatását azonosította, az erre a célja létrehozott (Hungarian Art & Business) Alapítványon keresztül.”

Kovács Beatrix, a Knorr–Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft. CSR igazgatója
Kovács Beatrix, a Knorr–Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft. CSR igazgatója

A másik példa a Knorr Bremse üzleti modellje, mely egy teljesen más iparágat képvisel. Ennek megfelelően más profilhoz más sajátosságok is körvonalazódnak.
Kovács Beatrix, a a Knorr–Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft. CSR igazgatója a következőképpen jellemezte fenntartható üzleti modelljüket az innováción keresztül:

“A Knorr-Bremse nem csupán fékrendszereket fejleszt és gyárt, hanem fenntartható rendszermegoldásokon keresztül, fő innovátorként, alakítja a mobilitás jövőjét (küldetés). A vállalatcsoport indulásától eltelt több mint egy évszázad alatt a márka sikerének alapja a termékinnovációtól a mobilitás társadalmi hasznosságáig ível: elérhetővé téve a környezettudatos és biztonságos közlekedést emberek milliói számára.   A cél az, hogy minél több ember közlekedjen és minél több terméket szállítsunk karbonsemlegesen, biztonságosan és hatékonyan.

A Digitális Automata Kuplung (DAC) jelenleg a legfontosabb technológiai újdonság a vasútiparban, amely – összhangban az Európai Unió Zöld Megállapodásának egyik céljával – hozzájárul, hogy 18 százalékról 2030-ra legalább 30 százalékra emelkedjen a vasúti áruszállítás aránya. Ez az innováció teljesen automatizálja a tehervagonok kapcsolódási folyamatát. A DAC megoldással megkétszerezhető a vonatok terhelése és akár 750 m méter is lehet egy szerelvény hossza.

A fenntarthatósági stratégia és menedzsment a Knorr-Bremse vezetői agendájának része. Ennek értelmében a fenntartható fejlődéssel kapcsolatosan szakértői szerepköröket meghatározta a konszern. Világos szervezeti struktúra biztosítja a fenntarthatóság szempontjainak integrálását a vállalatcsoport magas szintű döntéshozó testületeibe.

Az ESG a Knorr-Bremse gyakorlatában tehát stratégiai szinten értelmeződik és kulcsmutatók (KPI) mentén érvényesül a működésben. 2011 őszétől jött létre az ECO-Design felelősségi kör vállalatcsoport szinten. Az eco-design környezettudatos gondolkodásmód bevezetését jelentette a tervezési és a gyártási folyamatok során. Célja a termékek környezeti hatásainak csökkentése azok teljes életciklusa során: a létrejöttüktől a hulladékként való kivonásukig.

Az ENSZ Fenntartható Fejlődési Céljai (Sustainable Development Goals) közül a Knorr-Bremse ötöt emelt ki, amelyre nagyobb hangsúlyt kíván fektetni: a Nemek közötti egyenlőség (SDG5); a Növekedés tisztességes és etikus munkával (SDG8); a Fenntartható termékek     (SDG9); a Zero Waste (SDG12); a Klímavédelem (SDG13).

A Knorr-Bremse progresszív szemlélete nemcsak a termékfejlesztést (eco-design), a gyártást (megújuló energiaforrásokra való átállás; a teljes értéklánc mentén történő kibocsátáscsökkentés) határozza meg, hanem a cég társadalmi jelenlétét is. Felelősséggel fordulunk a munkatársaink és a helyi közösségeink felé. A munkavállalóink biztonsága; a nemek közötti esélyegyenlőség megteremtése különösen hangsúlyos.  

A Knorr-Bremse Budapestnek több mint 25 éves fennállása óta, azaz a kezdetektől van a társadalmi felelősségvállalási aktivitása. Lokális Gondoskodás („Local Care”) programunk társadalmi-oktatási-egészségvédelmi problémákra modellértékű megoldást kínál.

A küldetés, a vállalati értékek és az ESG irányelvek mentén a munkatársak bevonásával, az ő megkérdezésükkel társadalmi ügyek mellé állunk. A vállalati felelősségvállalás (corporate responsibility – CR) által felkarolt szociális-ökológiai témák és az azokra adott aktivitás és az üzleti tevékenységünk összehangolódik, így alapozva meg, hogy jövőorientáltan és jövőállóan működjünk.