CSR Blog

CSR iránytű-Takács Júlia CSR Blogja. Tudj meg többet a vállalati felelőségről és fenntarthatóságról.
Üzlet és érték, üzlet és profit, fenntartható fejlődés, fogyasztó, befektető, érdek, helyi közösség…
Ízelítők a vállalati felelősségvállalás világából.

Witold Henisz (Deloitte & Touche, Pennsylvania Wharton School) új könyve, a Vállalati diplomácia, új szemszögből világítja meg az érintettek bevonását.
Kevésbé vitatott, hogy a Beautiful Game, a futball a globális sportok vezetője a számok tekintetében. Ahogy a Nielsen Piackutató Intézet a 2018-as világbajnoki jelentésében megjegyezte : "Több ember játszik és nézi a labdarúgást, mint bármely más sportot a világon. +40 százalékkal többen." S ez a nagy számarány nagy lehetőség nem csak a sportmarketing, hanem a CSR számára is.
Az EMVFE CSR Akadémia az EMVFE oktatás-képzési része. Az Akadémia egy hosszabb, egymásra épülő CSR képzési programot állított össze elsősorban a gazdasági döntéshozók számára.
Mint érzékeljük a jövedelemegyenlőtlenség globális kérdéssé nőtte ki magát az elmúlt években. S egyre jelentősebbé válik. Kikerülhetetlen kíhívás. Politikusok, közgazdászok, társadalomtudósok sora vitázik a növekvő jólétbeli egyenlőtlenségekről. Éppen az alsó és a középosztálybeliek gazdasági kilátásainak a növelése érdekében. Itt a ?környékünkön? a csehek, a szlovénok hihetetlen lépéseket tettek...
A napokban bukkantam rá egy belga csr felmérésre, mely éppen arról szól, hogy milyen kompetenciákkal szükséges rendelkeznie a csr menedzsernek, ahhoz hogy sikeressé váljon a munkájában.
Az 1960-as években a vállalatok társadalmi és ökológiai hatása kérdésében megnőtt a vállalati társadalmi felelősségvállalás és az üzleti tudatosság iránti fogékonyság,, Ennek ellenére nem igazán történtek kezdeményezések a társadalmi felelősségvállalás és a pénzügyi teljesítmény összekapcsolására.
A címben szereplő tényt ezidáig főként a fejlődő országokkal kapcsolatban használták. A múlt héten a CSR Hungary facebookján is felhívtuk a figyelmet egy kis cikkre. A kis cikk így kezdődött: Európába visszatér a szegénység...A cikk nem említi, hogy ez valójában egy ismert CSR Üzleti Modell, a BOP modell (Piramis üzleti modell) gyakorlata, melyet főként fejlődő országokban használnak. Magyarországon is használható lenne?!
A Blockchain nem kevés nyilvánosságot kap manapság. Leginkább a ?digitális aranynak? nevezett bitcoin révén olvashatunk a blockchainről. Pedig számos más gyakorlati alkalmazását is elérhetik a vállalkozások. Teljesen új értékformákat lehet létrehozni. Olyan új értékcserélő hálózatok létrehozásával, amelyek korábban vagy lehetetlenek, vagy túl költségesek voltak.
Már évekkel ezelőtt a HR-t (a munkavállalók bevonását) a CSR lelkének neveztem, hisz egy fenntartható, hosszabb távon is sikeres üzlet alapjának Achilles- sarka, az emberekkel, és elsősorban a munkatársakkal való bánásmód. Ez adja a cég/intézmény savát-borsát.
Biztosan ismered azt a mondást, hogy teljesen mindegy ha van kalap, ha nincs kalap valakin. Mindig lesz kritika. Ezt 12 éve Mi is tapasztaljuk, de ez Magyarországon bármely területre igaz. Vajon mi az állam feladata a CSR/vállalati felelősség és fenntarthatóság területén.