CSR Blog

többször írtunk arról, hogy az önkéntesség nem lesz megoldás a fenntarthatóság és a vállalati felelősség területén. A különböző érintettek (civil szektor, szakmai csoportok)már korábban is jelezték aggályukat ezzel kapcsolatban.

Folytatom Aders Borg, korábbi svéd pénzügyminiszter összefoglalóját, hogy 2016-ban milyen kihívásokkal és nehézségekkel fogunk szembenézni. Az első 3 befolyásoló tényezőt már bemutattam. Jön a második 3 befolyásoló tényező, Lásd alább!

Újabb elem (4.), mely megerősíti kapcsolatod a fogyasztóiddal. Egy érdekes kérdés. Mikor legyen a márka trendteremtő? És mikor álljon a változások élére?

A Blockchain nem kevés nyilvánosságot kap manapság. Leginkább a ?digitális aranynak? nevezett bitcoin révén olvashatunk a blockchainről. Pedig számos más gyakorlati alkalmazását is elérhetik a vállalkozások. Teljesen új értékformákat lehet létrehozni. Olyan új értékcserélő hálózatok létrehozásával, amelyek korábban vagy lehetetlenek, vagy túl költségesek voltak.

Amikor 2006-ban az első CSR Hungary Konferenciát szerveztük, akkor az egyik nagyvállalat kommunikációs igazgatójának már megemlítettem, hogy a CSR Hungary Program része lesz egy CSR Hungary Díj.

Trend az egészséges táplálkozási szokások kialakítása, s egyre inkább befolyásolja élelmiszerválasztásunkat, ha ismerjük a környezeti, társadalmi, egészségügyi következményeket.

Kevésbé vitatott, hogy a Beautiful Game, a futball a globális sportok vezetője a számok tekintetében. Ahogy a Nielsen Piackutató Intézet a 2018-as világbajnoki jelentésében megjegyezte : "Több ember játszik és nézi a labdarúgást, mint bármely más sportot a világon. +40 százalékkal többen." S ez a nagy számarány nagy lehetőség nem csak a sportmarketing, hanem a CSR számára is.

Képzett, jól teljesítő, jól kereső kolléga, néhány napja jelentette be, hogy inkább civil szervezethez megy el dolgozni.Az igazgató azon gndolkodott, hogy vajon mivel tudja megtartani a jó munkatársait.

Újabb poszt Takács Júlia CSR blogjában. Számlázás, könyvelés és fenntarthatósági alapelvek?