COVID19-megelőzés és protokoll
A korábbi tapasztalatok alapján az országos veszélyhelyzet ugyan minden bizonnyal elkerülhető lesz, de helyi szinten bármikor fennáll az esélye, hogy komplett vállalatok, üzemegységek vagy ezek meghatározott részei átfertőződjenek. Mi lehet a megelőzés, vagy megoldás megfelelő formája?
Ki(k)nek szól a cégek Fenntarthatósági Jelentése? Ezidáig egy szűk érintetti körből ? menedzsment, befektetők..- kerültek ki a Jelentés olvasói. Most egy érdekes kísérlet zajlik a holland Heineken központjában. A megjelent 2015-ös Fenntarthatósági Jelentést a tágabb közönség számára egy holland rapper művészi formában tálalja. Az eredmény egy elegáns rövid film.
Így létfontosságúvá vált az épületek minden értelemben való fenntarthatósága: a környezetbarát és erőforrás hatékonyságra fókuszáló gondolkodásmód.
A 2014-ben CSR Hungary díjat (Közös ügyek-közös felelősség/Oktatás) nyert NI Hungary Kft. ügyvezető igazgatója, Ábrahám László az NI Mentor Program mellett az innovációról és a finnhez hasonló kooperatív oktatási modell szükségességéről is megosztotta velünk gondolatait.
2017 sem marad CSR Szerda Klubtalálkozók nélkül. Évelején szeretünk jóslatokba bocsájtkozni... Szeretjük előrelátni a legfőbb buktatókat, a legfőbb sikertényezőket. Ez alól a vállalati felelősségvállalás (CSR) sem kivétel, melyhez tisztában kell lennünk a környező és a világgazdaság trendjeivel is. Együttműködő partnerünk továbbra is a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara.2017.02.15-én volt ez a CSR Szerda klubestünk.
Munkavállaló Covid után
A Covid után a vezetők számára kihívást jelentenek, hogy újra bevonják a munkaerőt egy új környezetben, amely minden eddiginél digitalizáltabb, robotizáltabb, változatosabb és szétszórtabb. Aki lemarad, azt saját felelősségére teszi. A COVID után az üzleti vezetők új munkakörülmények között dolgoznak. A vezetőknek figyelembe kell venniük a feltörekvő munkaerő öt tulajdonságát. Ezek közé tartozik az adattudás és a mesterséges intelligenciával való kényelmes munkavégzés
A címben szereplő tényt ezidáig főként a fejlődő országokkal kapcsolatban használták. A múlt héten a CSR Hungary facebookján is felhívtuk a figyelmet egy kis cikkre. A kis cikk így kezdődött: Európába visszatér a szegénység...A cikk nem említi, hogy ez valójában egy ismert CSR Üzleti Modell, a BOP modell (Piramis üzleti modell) gyakorlata, melyet főként fejlődő országokban használnak. Magyarországon is használható lenne?!
A Transparency International Magyarország felügyeli az M6-os autópálya építéséhez kapcsolódó előkészítési és kivitelezési feladatokat. A Bóly és Ivándárda, országhatár közötti szakasz az első autópálya beruházás, amelyet civil szervezet ellenőrizhet.
A hazai mikro-, kis- és középvállalkozások high tech és zöld forrásokra pályázhatnak. 70 százalékos támogatásintenzitású felhívásra pályázhatnak, függetlenül attól, hogy az ország melyik pontján működnek.
Megszülettek a 2018-as Magyar Üzleti Felelősség Díj, a CSR Hungary Díj eredményei. A három szintes értékelési folyamat végén 13 pályázat nyerte el 2018-ban a CSR Hungary Díj védjegyhasználatát 2 évre.