CSR Cafe

CSR Cafe, ahol a felelős és fenntartható gazdaság döntéshozói, véleményvezérei találkoznak.A CSR Hungary hírportál vezető rovata a CSR Cafe. Emberek, arcok a vállalati felelősség és fenntartahtóság mögött.Trendek, folyamatok,háttér összefüggések, melyek hatással vannak a CSR világára is.Ötletek, iránymutatások, melyek saját mikrokörnyezetünkben is hasznosak lehetnek.

A CSR Cafe mostani vendége. Szűcs Róbert, az Etalon Zala Kft. ügyvezető igazgatója, egyben a Varázsházikó Program alapítója. Ez alkalommal ő mutatja be, hogy hogyan lehet a zöld szemléletformálást átadni az utánunk következő generációnak.
A világ legnagyobb gyógyszergyártói is igyekeznek enyhíteni (pl. megelőzés, infrastruktúra javítása, szegények gyógyszerhez jutása...) az egészségügy fennálló hiányosságain. Nemzetközi és hazai szinten is egyre több komponensű CSR kezdeményezés körvonalazódik a gyógyszeripar részéről, melyek segítik a társadalmat ilyen szempontból is. Asztalos Andrea, a Sanofi Aventis Zrt. kommunikációs igazgatója az ?Út az Egészséghez Program? néven működő kardiovaszkuláris túraösvényt mutatta be részletesebben.
nagy hálózatok legnagyobb előnye a méreten kívül, hogy nap mint nap közvetlenül tud kommunikálni az emberekkel. S a gyakori, folyamatos találkozóknak köszönhetően erős, érzelmi kapcsolat is kialakul a márka és a vevői között.  Ez pedig kulcseleme a CSR új értékeinek terjesztéséhez, az ehhez kapcsolódó magatartásváltozás eléréséhez. Mind ezen előnyöknek a Rossmann Magyarország is birtokában van. A hogyanokról beszéltünk Gigler Anitával, a Rossmann Magyarország HR vezetőjével.
A Coca-Cola HBC Magyarország 2005-ben hívta életre a Coca-Cola Testébresztő programot, amely már 12 éve dolgozik azért, hogy minél szélesebb körben felhívja a figyelmet a szabadidősportra és az aktív életmód fontosságára.
Az élelmiszer kereskedőknek keresniük kell a megoldást arra, hogy hogyan csökkentsék az élelmiszerhulladékot, s ahol lehet újrahasznosítsák a felesleget. Hisz  ezzel nemcsak a saját működésüket javítják, de sokat tesznek a környezet védelméért és a rászorulók támogatásáért is. Többek között ezeket a célokat is megfogalmazta Magyar Henrietta, a Tesco-Global Áruházak Zrt. kormányzati és közösségi kapcsolatok vezetője.
Ez alkalommal Tőkei Szabolccsal, az ELMŰ-ÉMÁSZ enHome üzletágának kereskedelmi vezetőjével beszélgettünk, aki saját példájukon keresztül mutatta be, hogy energiapiaci szereplőként hogyan lehet összekötni a piaci igényekre válaszoló innovatív megoldást valós társadalmi értékkel. A kettő hogyan tudja egymást erősíteni
Amennyiben a növekedés nem társul hatékonyságnöveléssel és korszerűbb technológiák alkalmazásával, akkor ez nem feltétlen csak pozitív következményeket jelent számunkra. Akár az éghajlatváltozás, akár a globális felmelegedés, akár a széndioxid kibocsájtás aspektusából tekintve. Erre ad megoldást a zöld reptér modell, melyet lehet komplexebben is megközelíteni, ahogy tette ezt a Budapest Airport.
Az egyik legfontosabb hazai, független vizsgálólaboratórium, a WESSLING Hungary Kft. e probléma megoldására hozta létre Laborkaland oktatási programját. Ennek a hátteréről, okairól beszélgettünk Szunyogh Gábor marketingvezetővel.
Hogyan tudjuk ezt biztos alapokkal mint egy házat felépíteni? Több ismert márka esetében tapasztalható, hogy a tulajdonos szemléletmódja az, ami mindennek az origója. Így történt ez a VELUX Cégcsoport kapcsán is. Vincze Zoltán, ügyvezető igazgató osztotta meg velünk a tapasztalatait.
Hogyan néz ki a sportra, testmozgásra való "szoktatás"? Ezt mutatták be Dr. Mihalik Zsuzsa és Schneider Balázs, az AYCM (All You Can Move SportPass, a Klub Rekreáció Kft.) tulajdonosai, cégvezetői.
[a-z0-9!#$%&'*+/=?^_`{|}~-]
[a-z0-9!#$%&'*+/=?^_`{|}~-]
[a-z0-9]
[a-z0-9]
[a-z0-9-]
[a-z0-9-]
[32_6]
[32_6]