A CSR különböző arcai sorozatunk előző részében a Német Kereskedelmi és Iparkamara elnöke, Dale A. Martin a német érdekeltségű cégeken keresztül mutatta be a vállalati felelősség és adott üzleti kultúra találkozását. Hogyan látja ugyanezt a kérdéskört Takács János, a Svéd Kereskedelmi Kamara elnöke?
Az élelmiszer kereskedőknek keresniük kell a megoldást arra, hogy hogyan csökkentsék az élelmiszerhulladékot, s ahol lehet újrahasznosítsák a felesleget. Hisz ezzel nemcsak a saját működésüket javítják, de sokat tesznek a környezet védelméért és a rászorulók támogatásáért is. Többek között ezeket a célokat is megfogalmazta Magyar Henrietta, a Tesco-Global Áruházak Zrt. kormányzati és közösségi kapcsolatok vezetője.
nagy hálózatok legnagyobb előnye a méreten kívül, hogy nap mint nap közvetlenül tud kommunikálni az emberekkel. S a gyakori, folyamatos találkozóknak köszönhetően erős, érzelmi kapcsolat is kialakul a márka és a vevői között. Ez pedig kulcseleme a CSR új értékeinek terjesztéséhez, az ehhez kapcsolódó magatartásváltozás eléréséhez. Mind ezen előnyöknek a Rossmann Magyarország is birtokában van.
A hogyanokról beszéltünk Gigler Anitával, a Rossmann Magyarország HR vezetőjével.
Human wellbeing, emberi jól-lét, innováció. A legfontosabb területek, melyekre a közel 125 éves Tungsram vállalat fenntarthatósági stratégiája épül. Lehetnek a fenntarthatósági projektjek értékteremtőek? Tekinthetjük őket befektetésként egy innovatív jövőbe? A COVID-19 járvány a fenntarthatóságot új megvilágításba helyezte.
Thierry Zsuzsannát, a Tungsram Group CSR vezetőjét a Tungsram fenntarthatósági stratégiájáról kérdeztük:
